
 

 
c 09-02-15 по 13-02-15
Формат: Семинар
Город:
Место проведения: Учебный комплекс ЦНТИ
 1. Роль начмеда в формировании политики медицинской организации. 
                    2. Нормативно-правовая база, влияющая на работу начмеда. 
                    o Правовой статус, полномочия заместителя главного врача по лечебной работе. Взаимодействие с непосредственным руководством, с отделом качества, подразделениями ЛПУ. 
                    o Распределение ответственности и полномочий.
                    Трудовое законодательство и правовые вопросы оплаты труда. Показатели, критерии, условия осуществления стимулирующих выплат. Обзор изменений.
                    o Реализация эффективного контракта.
                    o Введение профессиональных стандартов. Критерии оценки деятельности. Практика разработки дополнительных соглашений к трудовым договорам в целях перехода на эффективный контракт.
                    o Юридическая ответственность медицинского учреждения, руководителя, медицинского работника. Медицинское право.
                    o Права пациента, его родственников и законных представителей в свете законодательства РФ об охране здоровья граждан. 
                    o Информированные добровольные согласия пациента на медицинское вмешательство. Виды добровольного согласия, требование к содержанию, ответственность за нарушение права пациента на информирование об исполнителе услуги, об услуге. Отказ от медицинского вмешательства. 
                    o Сложные вопросы сохранения врачебной тайны. 
                    o Нормативная база и сложные вопросы при проведении проверок. Проверка стандартов, порядков оказания медицинской помощи. Контролирующие функции ТФОМС и СМО.
                    o Лицензирование и лицензионный контроль. 
                    o Ответственность за безопасные условия труда.
                    3. Функциональные и должностные обязанности начмеда. Права и обязанности, ответственность. Взаимодействие с внутриучрежденческими службами. Организации комиссий в ЛПУ под руководством начмеда. Работа врачебных комиссий. Организация конференций, совещаний, разборов.
                    4. Организация документооборота. Номенклатура дел начмеда. Опыт разработки внутренних локальных документов. Организация обмена информацией с вышестоящим руководством, заведующими, врачебным персоналом.
                    5. Планирование как способ повышения эффективности и результативности. Планирование работы начмеда (долгосрочное и текущее), обобщение планов по отделениям. Учет качественных и количественных показателей. 
                    Проектирование процессов в работе начмеда (этапы, исполнители, методы планирования, промежуточная и итоговая отчетность, методы контроля, обеспеченность ресурсами). 
                    6. Контроль качества медицинской помощи. Контроль качества и безопасности медицинской деятельности. Соотношение ведомственного и внутреннего контроля качества, осуществляемого органами власти. Экспертиза качества медицинской помощи в рамках 326-ФЗ "Об обязательном медицинском страховании". Порядок организации и проведения ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности. Принятие управленческих решений по результатам экспертизы качества медицинской помощи. Ведение медицинской документации. Дефекты и типичные ошибки. 
                    7. Организация лечебно-диагностического процесса (на примере ведущих лечебно-профилактических учреждений Санкт-Петербурга). 
                    o Организация приема пациентов. Выбор медицинской организации. Экстренная и неотложная помощь.
                    o Организация лекарственного обеспечения.
                    o Эпидемиологическая безопасность и инфекционный контроль.
                    8. Методы работы в условиях ограниченных ресурсов (краткий курс экономики здравоохранения). Организация контроля за структурой доходов и расходов в ЛПУ. Анализ потребности в ресурсах и прогнозирование ситуации для определения политики медицинского учреждения.
                    9. Как сочетать платную и бесплатную медицинскую помощь. Территориальные программы госгарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи. Особенности оплаты медицинской помощи в стационаре по КСГ. Правила предоставления платных медицинских услуг. Типичные ошибки при заключении договоров на предоставление платных медицинских услуг. Исполнение договоров. 
                    10. Сложные вопросы по работе в системе ОМС. 
                    o Применение различных методов оплаты медицинской помощи в ОМС.
                    o Использование стандартов в процессе тарификации медицинских услуг. 
                    11. Разработка кадровой политики медицинской организации и вопросы ее реализации. Современные требования к медицинскому персоналу. Критерии эффективности, результативности. Оценка, аттестация персонала. 
                    o Мотивация. Методы привлечения и удержания персонала в условиях нехватки ресурсов.
                    o Эффективное поведение руководителя в конфликтных ситуациях. Разработка алгоритмов действий с целью профилактики проблем.
                    o Увеличиваем КПД своего распоряжения, добиваемся выполнения поставленных целей и задач от персонала.
                    o Как правильно хвалить и критиковать. Правила ведения дисциплинарных бесед.
                    o Как набирать и увольнять персонал?
                    o Методы повышения стрессоустойчивости и работоспособности.
                    12. Круглый стол. Обсуждение острых практических вопросов, обмен мнениями. 
                    Все участники получат нормативно-правовые и информационные материалы, образцы документации, авторские презентации экспертов-практиков.
                    
                    Для участников семинара:
                    - обучение по программе с выдачей Удостоверения;
                    - комплект информационно-справочных материалов;
                    - экскурсионная программа;
                    - ежедневные обеды и кофе-брейки.
                    
                    ВНИМАНИЕ!
                    Участие в семинаре может быть оформлено в соответствии с требованиями 44-ФЗ и 223-ФЗ. 
                    По вопросам участия нашей организации в государственных и муниципальных закупках обращаться по телефонам: (812) 331-88-88 или 8 (921) 878-45-93.
                    
                    Всем участникам выдается Удостоверение о повышении квалификации (в объеме 72 часа), лицензия № 0327 от 25.01.2013 г.
                    
                    Период оказания услуги по очно-заочной форме с 2 по 13 февраля 2015 года (очная часть - с 9 по 13 февраля 2015 года). 
                    
                    Для получения Удостоверения необходимо предоставить:копию паспорта, копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании, копию документа, подтверждающего изменение фамилии (если менялась) копию платежного поручения; полные реквизиты Вашей организации, включая юридический адрес.
                    
                    32 500 руб НДС не облагается. 
Организатор: ЦНТИ
Контактные данные организатора: Телефон: 8 (800) 333-88-44 (бесплатный по России) Факс: (812)331-8888 (многоканальный) E-mail: [email protected] Сайт: http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/25633.aspx
14-я Межрегиональная специализированная выставка
Организатор: ВК Белэкспоцентр
MundoFut Г© o lugar perfeito para os fГЈs de futebol e basquete! Oferecemos uma variedade de jogos emocionantes, incluindo a SГ©rie A do Brasil, ligas europeias e NBA sГ©rie a transmitidos ao vivo em alta definiГ§ГЈo.